Медиа Группа РБК Юг и Северный Кавказ провела круглый стол «Цифровизация АПК Ростовской области. Возможности для роста в период турбулентности». Мероприятие состоялось 9 ноября 2023 года в Центре истинных ценностей в Ростове-на-Дону.
На площадке Центра истинных ценностей власти, эксперты и игроки рынка определили основные проблемы внедрения диджитала и обсудили пути преодоления цифрового разрыва между городом и селом, эффективность инструментов цифровизации и их доступность для малого и среднего бизнеса. Эти вопросы особенно актуальны в условиях сложной геополитической ситуации и экономического кризиса из-за роста цен и снижения маржинальности. В таких условиях диджитал-решения станут инструментом повышения интенсивности труда и снижения издержек.
По мнению экспертов, Ростовская область – один из крупнейших поставщиков сельхозпродукции и экспортеров в России, в связи с чем урожайность сектора АПК региона может вырасти до лучших мировых показателей за счет внедрения современных цифровых решений. При этом цифровые сервисы и технологии все чаще применяются аграриями Ростовской области, отмечают в донском министерстве сельского хозяйства и продовольствия. В частности, наиболее популярными являются системы мониторинга техники и точное земледелие.
К главным проблемам цифровизации АПК в Ростовской области участники дискуссии отнести неравномерность процессов внедрения цифровых технологий в сельхозхозяйствах региона, малая доступность современных решений для большого числа малых и средних предприятий, а также дефицит работников и большой кадровый разрыв между городом и селом. Решить же все трудности поможет комплексная работа государства, науки и аграриев.
Олег Холодов, начальник отдела научно – технического и кадрового обеспечения АПК Министерства сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области:
“Я бы сказал, что цифровизация будет актуальна не только в условиях турбулентности, потому что это один из инструментов повышения эффективности сельхозпроизводства. В Ростовской области активно развивается точное земледелие. Мы отмечаем, что последние годы часто сельхозтоваропроизводители приобретают машины, которые используют цифровые технологии. Они оснащаются ГЛОНАСС. Около 17% машин используют ГЛОНАСС. По нашей оценке, около 1 млн га обрабатываются с помощью цифровых технологий. В Ростовской области элементами точного земледелия применяют более 1,3 тыс. хозяйств, оцифровка полей осуществляется в 270 хозяйствах, часто используется локальный сбор в системе координат, широкое распространение получают такие инструменты, как дифференцированное опрыскивание, внесение удобрений, орошение, составление карт урожайности. С каждым годом мы видим более активное использование технологий на практике”.
Евгений Белов, генеральный директор поле.рф:
“Если говорить про цифровизацию, то тут нужно говорить про всю Россию без каких-либо разделений на Юг или центр страны. Безусловно, Юг является одним из передовых регионов, Ростовская область не исключение. В Ростовской области за последний год мы увеличили свою базу сельхозтоваропроизводителей более чем на 60%. По нашей оценке, в ближайшие 3-4 года ожидается скачкообразное развитие цифровизации агропромышленного комплекса по одной простой причине - диджитал дает дополнительный стимул в эффективности бизнеса. Ситуация, в которой находится отрасль, а это увеличение себестоимости, ограничения, связанные с уходом ряда компаний с рынка РФ, цены, не отвечающие ожиданиям аграриев, все это так или иначе приведет к тому, что нужно будет искать эффективные решения”.
Игорь Мошкин, территориальный руководитель в ЮФО Университета Иннополис:
“Сельское хозяйство – драйвер южной экономики. И дефицит кадров – это краеугольный камень не только в количественных параметрах, но и в вопросе качества образования. Нужны кадры, которые могут решать задачи, стоящие перед отраслями. Сейчас цифровизация - это конкурентоспособность. Поэтому важно готовить специалистов, готовых к цифровой трансформации, которые могут решать востребованные задачи”.
Татьяна Медведева, генеральный директор ООО «АГРАРУМ-ТЕХНИКА»:
“Цифровизация, искусственный интеллект, GPTChat - все это распространено в работе крупных агрохолдингов. Что касается малого и среднего бизнеса, то им до всех этих инструментов идти очень долго и с большими препятствиями. Первая проблема - это нехватка кадров, вторая - глубокая необразованность как профильных специалистов, так тех, кто должен отвечать за использование цифровых сервисов. Далее - возраст кадров, так как на сегодняшний день зачастую специалисты старше средних лет, что усложняет внедрение цифровых сервисов. Чтобы решить эту проблему, государству, науке и фермерам необходимо работать сообща, тогда ситуация улучшится”.
Анатолий Кольчик, директор Зернового союза сельхозпроизводителей Ростовской область:
“Мы знаем реакцию государственной власти, которая могла бы отменить пошлины и повысить возможности сельхозтоваропроизводителей для модернизации в целом, и цифровизации в частности. К сожалению, теперь и переработчики, которых ориентировали на экспорт продукции с глубокой переработкой, тоже введены экспортные пошлины. В этой ситуации виноваты не только не только консерватизм, иногда незнания или дефицит кадров, но и неоперативная государственная политика, принятие решений несоответствующих данному моменту. Сегодня в данном секторе экономики нужны правила не на 1-2 года, а правила, который действует во всех отношениях. Та же программа субсидирования изменятся ежегодно. Поэтому крестьянин и остается консервативным. Он до конца не понимает, что случится через 1-2 года. Он затраты несет сегодня, а узнает цены на продукции через полгода. Он не знает наращивать ему объемы или снижать производство”.
Вячеслав Димитренко, руководитель отдела исследований и разработок АО Агрохолдинг «СТЕПЬ»:
“Цифровизацию в Ростовской области тормозит дефицит кадров, который вызван очень простой вещью - дисбалансом развития социально-культурной инфраструктуры города и села. Сегодня основная задача высшего образования – это подготовка специалистов, которые умеют методологически ставить задачи и находить пути их решения. Когда такой специалист находится на производстве, он сам знает, что ему нужно сделать, его не надо никуда толкать. Это задача кадрового обеспечения производства. Вторая проблема — работа с большими данными. У нас накоплены огромные массивы данных по каждому полю, по каждому участку, по всем территориям. Мы сегодня идем по пути упрощения этой информации - из огромного массива данных мы выделяем ровно те данные, которые влияют на наш потенциал урожайности, на наши затраты и на наше дальнейшее экологическое воздействие на почву”.
Виктория Супрунова, региональный директор компании Axenix:
«Основная задача - найти нужное решение на стыке технологий, которое принесет максимальный эффект предприятию. Оценка состояния поля, аналитика больших данных, применение искусственного интеллекта, мониторинг, дифференцированное внесение удобрений и др. – нужно найти оптимальное решение для клиента. Но необходимо понимать, что инновации - это игра на перспективу. Они всегда окупятся, если не ждать эффект прямо сейчас. Следующий пункт – это адаптация производственных процессов к новым условиям. Это касается всего: обработки полей, закупки семян, которые в основной массе были импортные, системы, техника, программное обеспечение. Сейчас, конечно, каждый пытается найти нужные решения, чтобы все процессы остались рабочими, без потери качества и без остановки производственного цикла».
Юрий Литвинов, доцент кафедры почвоведения и оценки земельных ресурсов Академии биологии и биотехнологии им. Д.И. Ивановского ЮФУ:
“Особое внимание уделяем точной информации и внедрению этой информации для различных задач, оценки их точных ресурсов, разработке рекомендаций для сельхоз обеспечения. Наши индустриальные партнеры - это химический центр “Ростовский” и станция агрохимической службы Ростовской области - регулярно собирают эту информацию и формируют всегда в своих базах данных. В настоящий момент Ростовская область покрывается не равномерно. Пространственными данными покрыты порядка 80%. Что касается описания профильной информации, нашими совместными усилиями пока оцифровано 1,5 тысяч разрезов, но процесс идёт и пополняется, в том числе, актуальной информацией».
Роман Бабенко, руководитель проекта по оценке сельхозугодий «Оценка.Бабенко», член методического совета Русского общества оценщиков:
“Проблема цифровизации – это неравномерность внедрения в практику ведения хозяйства. Некоторые хозяйства сегодня еще не дошли до цифровых метеостанций, а другие участники рынка уже начинают думать о токенизации полей, чтобы можно было работать с цифровыми двойниками пашни для залога и развития инвестиций в агротехнологии. Между ними пропасть.
Сегодня для повышения урожайности и качества продукции сельхозтоваропроизводителей Ростовской области необходимо рассматривать цифровизацию, как сервис. Если раньше был недостаток информации, то сейчас ее очень много; она разноплановая и разноформатная. Необходим сервис безопасного перетекания агроинформации между вендорами. Цифровые двойники пашни снизят риски производителей по внедрению новых сельхозкультур. Стабильность и предсказуемость реакций сельхозкультур – цель оптимизации с помощью цифрового двойника пашни. Снижение рисков позволит увеличить разнообразие на столе потребителей без повышения цен”.
Артем Иванов, начальник центральной диспетчерской службы агробизнеса ГК «ТД «Сигма»:
“Мы сталкиваемся с кадровым голодом. Нехватка – простых механизаторов, не говоря о тех, кто может развивать «цифру». Ситуация осложняется тем, что на многих хозяйствах сотрудники пока что не готовы переходить к новым методам работы. На введение цифровых инструментов в сельское хозяйство уходит немалый срок. При этом многие задачи зависят от агрономов, работающих в поле. Уровень подготовки специалистов и их количество на данный момент недостаточны. Например, мы начинаем вносить «цифру» в те хозяйства, где ее никогда не было. Все агрономы работают по старым схемам, с блокнотом. Перевести на работу с телефоном или планшетом – сложный процесс. Требует год-полтора, чтобы агроном стал заинтересован в работе с этим инструментом”.
Татьяна Минкина, зав. кафедрой почвоведения и оценки земельных ресурсов Академии биологии и биотехнологии им. Д.И. Ивановского ЮФУ:
“В сфере метагенома мы действительно первые в России, кто расшифровал метагеном почв, использовав цифровую базу данным по имеющимся почвенным ресурсам, которая у нас хранится в data-центре. Мы смогли сделать карту метагеномной почвы Ростовской области интерактивной, она постоянно пополняется. На основе этого мы можем создавать биопрепараты, которые будут работать именно у нас в регионе, в условиях особенностей климата, что сейчас крайне важно. Причем это будет работать консорциумом. Не так, как предлагают товаропроизводители - отдельными микроорганизмами, а именно консорциумом этих элементов, что даст возможность устойчивого сохранения эффективности биопрепаратов”.
Светлана Сушкова, зав. лабораторией интеллектуальные агроэкосистемы Академии биологии и биотехнологии им. Д.И. Ивановского ЮФУ:
“Наша научная группа уже много лет занимается как цифровизацией сельского хозяйства, так и мониторингом техногенного воздействия на почвы сельхозугодий, техногенных нарушений почвы и других объектов окружающей среды. Также мы активно занимаемся разработкой метагеномной карты почвы Ростовской области, создаем основы ее понимания и чтения, оцифровываем полученные данные. Благодаря использованию цифровых технологий и полученному результату мы будем предлагать сельхозпроизводителям уже готовые полученные данные, которые отработаны с точки зрения понимания, каким образом микроорганизмы могут вести себя в почвах наших территории”.
Пресс-служба
