Об участии ОАО «Россельхозбанк» в приоритетном национальном проекте «Развитие АПК»

Об участии ОАО «Россельхозбанк» в приоритетном национальном проекте «Развитие АПК»

Деятельность Россельхозбанка началась после указа президента страны В.В.Путина о его создании в марте 2000 года. Была поставлена задача сформировать национальную кредитно-финансовую систему агропромышленного комплекса России. Банк сравнительно молодой, функционирует всего семь лет. Прошедшие годы стали не только периодом становления. Требовалось, прежде всего, органично войти в российское банковское сообщество, сформировать достаточный круг корпоративной клиентуры, завоевать авторитет среди аграриев.

Сегодня мы беседуем с директором Санкт-Петербургского регионального филиала ОАО «Россельхозбанк» Еленой Олеговной Репиной.

- Елена Олеговна, чего удалось достичь банку за эти семь лет работы?

- В конце 2006 года Банк вошел в число 10 крупнейших российских кредитных организаций. Сегодня на рынке банковских услуг в сфере АПК Россельхозбанк занимает лидирующее место. По предварительным прогнозам, в 2006 году доля Банка в кредитовании сельского хозяйства приблизилась к 50%.

По состоянию на 1 января 2007 года, кредитный портфель Банка составил 156 млрд руб., что в 3,5 раза выше уровня аналогичного периода прошлого года. За год выдано 186 тыс. кредитов или в 10 раз больше чем за 2005 год. Банк последовательно следует выработанной кредитной политике, и доля кредитов, предоставляемых предприятиям и организациям сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности, фермерским хозяйствам составляет не менее 70%.

- А каковы результаты деятельности Санкт-Петербургского филиала?

- Санкт-Петербургский региональный филиал был создан в апреле 2001 года. На 1 января 2007 года кредитный портфель филиала составил 3,4 млрд руб. или за год вырос в 3,2 раза. По размеру кредитного портфеля в рейтинге Банка филиал занимает 5-е место.

Доля кредитов, предоставленных сельскохозяйственным предприятиям, составляет 75,5%, предприятиям перерабатывающей, комбикормовой промышленности и обслуживающим сельскохозяйственное производство – 16,5%, малым формам хозяйствования, занятым в агропромышленном комплексе – 3,4%. В общей сложности удельный вес кредитов, выданных агропромышленному комплексу, составляет 95,4%.

- Россельхозбанк является одним из основных участниковприоритетного национального проекта «Развитие АПК». Скажите, пожалуйста, что конкретно сделано в этом направлении?

- Объем кредитных вложений по всем направлениям нацпроекта «Развитие АПК» достиг 70,5 млрд руб. По данным на 1 января 2007 года по направлению «Ускоренное развитие животноводства» банк заключил 1453 кредитных договоров на строительство, реконструкцию и модернизацию животноводческих комплексов и ферм на 40,7 млрд руб.

В рамках реализации национального проекта банк выдал гражданам, ведущим личное подсобное хозяйство 121,1 тыс. кредитов на 17,2 млрд руб.; крестьянским (фермерским) хозяйствам – 5,4 тыс. кредитов на 8,4 млрд руб.; сельскохозяйственным потребительским кооперативам – 558 кредитов на 2,1 млрд руб.

В 2006 году Россельхозбанк также выдал 65 земельно-ипотечных кредитов на сумму 2,1 млрд руб. В этом виде кредитования обеспечением стали земли сельхозназначения общей площадью 91,3 тыс. га.

- А что значит нацпроект для вашего филиала?

- В 2006 году филиал активно участвовал в реализации задач, поставленных в приоритетном национальном проекте «Развитие АПК». Результаты работы по итогам года оказались значительно выше, чем мы планировали. В целом по всем направлениям кредитные вложения составили свыше 2,0 млрд руб.

Первые итоги национального проекта по направлению «Ускоренное развитие животноводства» показали, что остановить сброс поголовья, стабилизировать ситуацию, а затем обеспечить рост производства можно только путем внедрения высоких технологий. Поэтому особая роль отводится строительству современных ферм и комплексов, обновлению основных производственных фондов отрасли, включая приобретение племенного скота, путем привлечения кредитных ресурсов с субсидированием процентной ставки. На эти цели сельскохозяйственными предприятиями заключено 20 кредитных договоров на сумму 1,8 млрд руб., за отчетный период освоено 82% от суммы кредитных ресурсов.

Филиал принимает участие в финансировании таких инвестиционных проектах как реконструкция крупного свиноводческого комплекса ОАО «Новый свет», реконструкция и модернизация молочных комплексов в ОАО «Остроговицы», ЗАО «Культура-Агро», ЗАО ПХ «Красноозерное», строительство комплекса по производству козьего молока в ЗАО ПХ «Приневское» и других.

В кредитовании направления «Ускоренное развитие животноводства» на наш филиал приходится 67,8% кредитных вложений всех банков, принимающих участие в реализации национального проекта в Ленинградской области.

- Это все крупные проекты. А как обстоит дело с фермерами и личными подсобными хозяйствами? Ведь в сельской местности проживает около трети населения нашей страны. Здесь во все большей степени расширяются различные виды производства, осуществляется массовое жилищное и инфраструктурное строительство, а также оказываются услуги, ранее не вписывавшиеся в стратегию развития села.

- По кредитной поддержке малых форм хозяйствования на селе наша доля еще выше: по кредитованию граждан, ведущих личные подсобные хозяйства более 90%, по фермерским хозяйствам более 78%, по сельскохозяйственным потребительским кооперативам, в т.ч. кредитным 100%.

Особое внимание было уделено филиалом и проведена большая работа в 2006 году в рамках реализации нацпроекта по направлению «Стимулирование малых форм хозяйствования».

Впервые выдано 292 кредита гражданам ведущим личное подсобное хозяйство в Ленинградской области на 65,3 млн руб. Важно осознать, что ЛПХ не только производит продукцию для себя, но и продает излишки, тем самым еще и создает новые рабочие места, обеспечивает достаток семье. Ведь именно повышение благосостояния сельских жителей является главной задачей национального проекта. Например, в Бокситогорском районе жители сельской местности получили 43 кредита на развитие личного подсобного хозяйства на 9,4 млн руб.

- Поддерживаете ли вы кооперативное движение на селе?

- В прошлом году, в рамках национального проекта, с нашим участием были созданы перерабатывающий и снабженческо-сбытовой сельскохозяйственные потребительские кооперативы в Лодейнопольском районе, а также кредитные кооперативы в Тихвинском, Выборгском, Лужском районах и в Псковской области.

Основное их назначение – помощь крестьянским и личным подсобным хозяйствам в приобретении материальных ресурсов для производства, а также в сбыте полученной продукции. Что касается кредитных кооперативов, то они призваны расширить доступ к кредитным ресурсам сельского населения.

В 2006 году мы также впервые начали поддерживать кредитами сельскохозяйственные потребительские кооперативы. Выдано 4 кредита кооперативам на сумму 3,8 млн руб., в т.ч. 3 кредита кредитным кооперативам для выдачи займов членам кооператива. И это только начало. В текущем году предстоит закрепить результаты и продолжить работу по развитию сельскохозяйственной потребительской кооперации.

Крестьянским (фермерским) хозяйствам области выдано 18 кредитов на 93,2 млн руб. в основном на приобретение сельскохозяйственной техники.

- С кем легче работать – с крупными предприятиями или с гражданами?

- Учитывая, что сельское хозяйство Ленинградской области представлено в основном крупными высокотехнологическими сельскохозяйственными товаропроизводителями, а субъекты малых форм хозяйствования занимают незначительный удельный вес в общем объеме производства, работа по стимулированию развития малых форм хозяйствования строилась нелегко. Все специалисты филиала, дополнительных офисов работали в очень напряженном ритме, проводили большую разъяснительную работу непосредственно на различного рода совещаниях, собраниях и сходах граждан. В целом за прошлый год наш филиал принял участие в более чем в 60 подобных мероприятиях.

- Какие планы строите на ближайшую перспективу?

- Одним из стратегически важных направлений работы филиала является расширение филиальной сети. Сегодня у нас функционируют 9 дополнительных офисов, в т.ч. 6 дополнительных офисов в Ленинградской области. Кроме того, в двух районах работают уполномоченные представители филиала.

В 2007 году планируется открыть 5 дополнительных офисов: в Тихвинском, Бокситогорском, Всеволожском, Выборгском, Подпорожском районах. Наша задача дойти до каждого района Ленинградской области. Это связано с реализацией национального проекта, одним из условий которого является расширение доступа населения к кредитным ресурсам.

 

Поделиться статьей:

Другие статьи из журнала:

«Секрет прост – много считаем», – говорит руководитель ООО «Животноводческий комплекс «Бор» Владимир Николаевич Братчиков

Животноводческий комплекс «Бор» расположен на территории обанкротившегося животноводческого хозяйства, где на откорме было более 10 тыс. быков. Комплекс из 16 пустующих скотных дворов был выкуплен в 2000 году семейством Братчиковых, т.к. на семейном совете было решено заняться свиноводством. Возглавил предприятие молодой и активный руководитель Владимир, его отец – Николай Николаевич – главный инженер, мама – Галина Александровна – главный зоотехник и ветврач.

Плановая Максисмальная Производительность (ПМП)

В России сейчас довольно активно осуществляется инвестирование в агропромышленный комплекс в рамках Национальной программы, объявленной президентом. Настолько активно, что уже появились противоречивые мнения, в том числе в прессе и в специализированных журналах, что новые дорогостоящие фермы никогда себя не окупят. Действительно существует опасность, что новая ферма с высокими технологиями не оправдает вложенные в нее деньги, но только в том случае, если мы, построив ферму, оснащенную современнейшим оборудованием и предназначенную быть эффективной, будем продолжать работать на ней по-старому.

Юбилейный год племзавода «Детскосельский»

Юбилейный год племзавода «Детскосельский»

Недавно СПК «ПЗ «Детскосельский» отметил юбилей. За прошедшие 75 лет хозяйство стало мощным сельскохозяйственным предприятием, входящим в число лучших в России. В разные годы совхоз «Детскосельский» возглавляли заслуженные руководители И.С.Шинкарев, Н.И.Комендантов, Н.С.Осипенко. Сегодня у передового хозяйства руководитель нового поколения – Юрий Николаевич Брагинец, не только сохранивший объемы производства 90-х годов, но освоивший самые передовые технологии в растениеводстве и животноводстве.