Лето 2026 года для российского АПК стало периодом жёсткого стресс-теста. Государственная поддержка существует, но до реального сектора доходит в усеченном виде. Внешние и внутренние риски бьют по рентабельности. Основное ощущение к началу осени – тревожное ожидание.
Отрасль старается удержаться на плаву. Выделены дополнительные 60 млрд руб. на субсидирование ставок. Тем не менее, данную меру поддержки сложно назвать инвестицией в будущее. Аграриев пока спасают старые заимствования, однако новых льготных инвестиционных кредитов на развитие нет. При заявленных 540 млрд руб. господдержки инфляция съедает этот объем быстрее, чем Минсельхоз успевает распределить средства.
Обеспокоенность вызывает анонсированный проект новых правил субсидирования на 2027-2029 годы. Согласно документу, федеральный центр готов снижать поддержку по традиционным направлениям (племенное дело, литр молока), передавая право выбора приоритетов регионам. Выживаемость отраслей будет зависеть не от федеральных программ, а от бюджетных возможностей и местных властей. Пока же ситуацию во многих субъектах удерживают именно региональные субсидии, объемы которых в некоторых регионах превышают федеральные в разы.
Цифры финансовой отчетности тревожны. Доля прибыльных организаций в сельском хозяйстве России в январе – мае 2026 года снизилась с 79,5% до 71,5%, а убытки выросли в 1,7 раза. Особенно драматично выглядит ситуация в животноводстве. Цена на молоко обвалилась, сделав производство нерентабельным для огромного числа ферм. Поголовье КРС сокращается (на конец июня минус 4,1%), что подрывает базу для будущего роста.
Официальная статистика утверждает, что продажи сельхозтехники выросли на 11,2%, но реальный физический спрос также упал. Производители техники называют свое положение критическим, и это при том, что износ парка в стране очень высок. Дилеры задыхаются от затоваривания складов и идут на предоставление длительных рассрочек. Тем не менее, покупки со стороны аграриев определяются только «крайней необходимостью». Получается замкнутый круг: нет денег на обновление и модернизацию – нет новой техники – падает эффективность уборки – растут потери урожая. В Совете Федерации прозвучало предложение расширить налоговые льготы для производителей и лизинговые программы для аграриев, но это пока только инициативы.
Оптимизм по поводу экспорта разбивается о портовую инфраструктуру, логистику и внешнюю конъюнктуру. Рекорд по масличным (прогноз 35,5-36 млн т) – это хорошая новость, но где и почём продавать, если каналы сбыта и доступ на мировые рынки сужаются?
Высокая ключевая ставка ЦБ – это не просто ограничение технологического обновления, это прямое увеличение стоимости оборотного цикла. Сельхозпроизводители застыли в ожидании: брать коммерческие кредиты по текущим ставкам означает гарантированный убыток. Ждать льготных – пока не приходится.
Вызвало беспокойство и обеспечение ГСМ в разгар уборочной. Горючее в страду – вопрос принципиальный, и пока он решается в регионах через ручное управление. Кризис поднял вопрос о перспективности перевода техники на газомоторное топливо.
Острейшей проблемой остается кадровый дефицит. Ежегодная потребность АПК в новых специалистах превышает 130-150 тыс. человек. Минсельхоз совместно с Минпросвещения развивает систему «Агропрофессионалитет», открывает агротехклассы в школах. Но для устойчивого и эффективного кадрового обеспечения отрасли требуются системные решения, а главное – время.
С 1 сентября вступают новые правила ветеринарно-санитарной экспертизы и обязательные электронные накладные. Торгово-промышленная палата бьет тревогу: в период массовой уборки это создает высокие административные и логистические риски. Минсельхоз говорит о цифровизации, но в поле ни одна цифровая платформа не заменит ни тракториста, ни оборотные средства.
Аграрии сегодня задают один вопрос: где взять деньги на осенне-полевые работы и модернизацию, если прибыли нет? Мероприятия вроде «Дня поля» показывают передовые сорта и IT-решения, на высоких собраниях говорится, что акцент надо смещать с валовых показателей на эффективность. Но нет ответа на вопрос, как внедрять эти технологии, когда рентабельность молока отрицательная, а кредитный коридор закрыт?
Российский АПК входит в осень крайне уязвимым. Выживание сейчас зависит не от рекордов урожая, а от способности государства быстро переформатировать меры поддержки под новые экономические реалии. Пока же главная стратегия производителей – просто пережить этот год, надеясь на лучшее.
