Рост удоя, изменение поголовья, модернизация оборудования или внедрение новой технологии сами по себе еще не гарантируют повышения эффективности молочного бизнеса. Практически каждое значимое производственное решение одновременно является экономическим и управленческим: оно влияет на себестоимость, инвестиции, потребность в ресурсах, процессы и требования к команде.
|
«Эффективность молочного предприятия сегодня определяется не одним производственным показателем. Руководителю важно видеть взаимосвязь технологии, экономики, процессов и работы команды. Для нас принципиально, чтобы обучение было тесно связано с реальными задачами предприятий АПК и помогало принимать управленческие решения», — отметила Екатерина Ижмулкина, ректор РАКО АПК. |
Поэтому меняется и роль руководителя молочного предприятия. От директора по животноводству или управляющего требуется не только глубокое знание производства, но и способность оценивать последствия решений для бизнеса в целом — от финансовой модели и инвестиций до организации процессов и готовности команды к изменениям.
|
«Сильному руководителю сегодня недостаточно хорошо управлять своей функцией. Он должен видеть предприятие как бизнес-систему: понимать, куда компания идет, как производственные решения влияют на экономику, во что стоит инвестировать и способна ли команда реализовать выбранную стратегию. В Академии Агроуправления мы соединяем отраслевую глубину с управленческой логикой и выстраиваем обучение так, чтобы оно приводило к решениям, применимым в реальном бизнесе», — подчеркнул Сергей Профатилов, директор Международной школы агробизнеса. |
С 12 октября по 10 ноября 2026 года пройдет первый модуль программы «Эффективное управление молочной фермой», разработанной в рамках Академии Агроуправления — совместного образовательного бренда Международной школы агробизнеса и Российской академии кадрового обеспечения агропромышленного комплекса (РАКО АПК), созданного при поддержке Минсельхоза России. Задача программы — соединить производственную экспертизу со стратегией, экономикой и управлением предприятием. Далее пройдут модули «Экономика и финансы», «Агробережливость» и «Управление персоналом». Предусмотрена возможность обучения за счёт бюджетных средств; условия участия уточняются через РАКО АПК.
