«Агросила» на пути инноваций

«Агросила» на пути инноваций

В 2018 году в свои стратегические проекты Агрохолдинг «Агросила» инвестировала 2 млрд руб., в 2019 году сумма будет увеличена до 2,5 млрд руб.

Прошедший год для агрохолдинга был одним из самых успешных – выручка увеличилась на 12% и составила 38 млрд руб. В текущем году ставится планка для роста финансовых показателей в 15%.

По мнению генерального директора АО «Агросила» Светланы Барсуковой, без инноваций сегодня в сельском хозяйстве не возможно развиваться. Внедрение в производство информационных технологий позволяет дистанционно управлять процессами, уменьшать штат сотрудников, повышать точность выполнения задач. Так, благодаря использованию «электронных карт полей с достаточно высокой детализацией и с выделением необрабатываемых площадей нами получена реальная обрабатываемая площадь каждого участка. Мы можем в режиме реального времени наблюдать за работой в полях и реагировать на любые изменения. Мы используем IOT (интернет вещей) для контроля соблюдения параметров при выполнении агроопераций».

Что касается животноводческого направления в холдинге, то здесь сейчас работают над проектом «Smart farming». «Фактически, это технология управления фермой по содержанию молочного стада КРС. Проект представляет собой разработку программного обеспечения по мониторингу показателей жизнедеятельности коровы, отслеживание значительных отклонений в параметрах. Кроме того, это целая система сбора данных по параметрам пульса, двигательной активности, половой охоты, руминации, температуры животного и пр. Результатом пилотного проекта должно стать создание цифровой фермы, предполагающей формирование полного жизненного цикла животного с данными о вакцинации, лечении, надоях и прочих параметрах», – рассказал заместитель генерального директора АО «Агросила» по вопросам животноводства Аян Ибатуллин.

В 2018 году инвестиции в молочное животноводство составили 128 млн руб., а в этом году они увеличатся до 867 млн руб. По словам Светланы Барсуковой, общий экономический эффект, полученный по итогам внедрения инноваций в животноводстве, оценивается сегодня в 82,6 млн рублей в год.

Молочное стадо холдинга составляет порядка 12,5 тыс. животных со средним удоем чуть больше 5000 л в год. На этот год холдингом запланирована модернизация старых коровников и строительство животноводческого комплекса молочного направления на 2 тыс. голов, на котором планируется достигнуть удоя в 7000 л.

В птицеводческом направлении, по словам главного технолога ООО «Челны-Бройлер» Рамиля Мухамедшина, экономический эффект только от проведенных экспериментов по внедрению нового принципа кормления составил за весь период порядка 40-50 млн руб. Установка в птичниках климатических панелей Pad Cooling позволила получить хорошие показатели продуктивности птицы, несмотря на сезонный фактор и связанную с ним высокую температуру воздуха. На этот год запланированы инвестиции в птицеводство на сумму более 500 млн руб.

В растениеводческий сектор на 2019 год планируется инвестировать 616 млн руб. Основной упор будет сделан на эффективность работы с землей, соблюдение технологии и повышение урожайности, при этом посевные площади сократятся с 326 тыс. га до 213 тыс. га. По словам заместителя генерального директора АО «Агросила» по вопросам растениеводства Булата Шакирова, повышение урожайности по зернобобовым в ближайшее время составит 27%. Что же касается экономического эффекта от уже используемых инноваций, то от применения междурядной обработки сахарной свеклы он оценивается в 95,8 млн руб. в год, от увеличения урожайности зерновых – 415,3 млн руб. в год, от применения технологии «Амити» на сахарной свекле в одной из агрофирм холдинга – 77,7 млн руб. в год, за счёт применения новых технологий обработки семенного материала – 17,5 млн руб. в год.

Внедрение инновационных технологий отразилось и на производительности труда, которая за прошедший год увеличилась на 18%, а выработка на одного работника составила 2324 тыс. руб., что значительно превосходит средний по отрасли показатель.

Поделиться статьей:

Другие статьи из журнала:

Решение проблемы в картофелеводстве

Решение проблемы в картофелеводстве

А.Б.Калинин

д.т.н., СПбГАУ

По данным статистики, отмечается существенное сокращение производства картофеля сельскохозяйственными предприятиями Ленинградской области. За последние 5 лет общая площадь под картофелем в них сократилась примерно в три раза.

Эти важные три дня

Эти важные три дня

В рамках проекта «PRO Молоко» специалисты CLAAS выяснили, что одной из наиболее распространенных проблем при заготовке сенажа является затягивание времени укоса трав из-за низкой технической оснащенности.

Сто лет на страже фитосанитарного благополучия

Сто лет на страже фитосанитарного благополучия

О.В.Жиглова

заместитель руководителя по защите растений филиала ФГБУ «Россельхозцентр» по Ленинградской области

Интенсификация производства, применение пестицидов нового поколения, появление новых вредных объектов осложняют работу агрономов. В Ленинградской области задачи фитосанитарного благополучия вот уже целый век решает служба защиты растений.