На ежегодной конференции «Агрохолдинги России – 2025» обсуждались итоги года, агрострахование, технологические трансформации АПК, экспорт и внешние рынки. Юбилейная, 15-я по счету конференция стала ключевым событием проекта «Агроинвестор», завершившим инвестиционный год в АПК.
Модератор Инна Ганенко, главный редактор журнала «Агроинвестор», представляла спикеров, давала предварительные комментарии к каждой теме, задавая тон обсуждениям.
АПК: реалии 2025 года
Руководитель Аналитического департамента, вице-президент Газпромбанка Дарья Снитко рассказала об основных проблемах, с которыми столкнулся отечественный АПК в 2025 году. Эти трудности характерны для всей российской экономики. Одной из них является низкий уровень средней оплаты труда в отрасли. Несмотря на то, что темпы роста зарплат в АПК лучше, чем во многих других секторах, они все еще находятся в нижней части предложений на рынке труда.
Ещё одной важной проблемой является дороговизна денег. В условиях отсутствия внешних источников финансирования предприятия вынуждены полагаться на внутренние ресурсы, используя для инвестиций только прибыль.
Высокая ключевая ставка Банка России делает новые проекты невыгодными. Финансовые организации отмечают снижение инвестиционной активности и интереса инвесторов. По прогнозам Центробанка, ключевая ставка к концу следующего года может составить от 9 до 14%. Однако, учитывая текущие вызовы для инфляции, мы, скорее всего, увидим верхнюю границу этого прогноза.
«Агросектор находится среди отраслей, показывающих положительные темпы роста на уровне 2,5%», – отметила Снитко. В будущем году бюджетные средства на развитие АПК будут увеличены, что положительно скажется на динамике инвестиций в отрасль.
Однако, инвестиции в АПК в целом сокращаются. В растениеводческом секторе инвестиции снижаются уже четыре года подряд. Только животноводство определяет положительную динамику роста инвестиций в сельское хозяйство.
Справиться с задачами
Генеральный директор АО «АгроГард» Павел Царёв говорил о снижении доходов в агросекторе. «У нас почти 160 тыс. га земли в пяти регионах, 7,5 тыс. голов дойного стада и большой перечень продукции. В этом году мы впервые за 20 лет не выполнили производственные показатели в Краснодарском крае из-за погодных условий. Однако по некоторым продуктам в ЦФО установлены рекорды. Общий объём продукции по предприятию выполнен благодаря диверсификации земельного банка. В целом, результат неплохой: помогает эффект масштаба», – говорит Царёв.
Но доходы падают. В лучшие годы рентабельность компании по чистой прибыли составляла 45%, а в 2025 году она снизилась до 15%. Цена на пшеницу не растёт и составляет около 230 долларов/т. «Государство оказывает нам огромную помощь, и мы не можем и не должны просить больше. Благодаря государственной поддержке мы можем уверенно чувствовать себя даже при снижении доходности», – считает Царёв.
Ещё одна проблема – медленная реализация продукции. Это дополнительные затраты на хранение и риск снижения качества продукции.
В дальнейшем планируется изменение продуктовой линейки. Например, замена пшеницы, которая сегодня не очень востребована, на что-то другое. Переход на глубокую переработку требует дополнительных вложений, но может повысить эффективность.
Сложные времена из-за погоды или реализации продукции неизбежны. Но Павел Царёв верит в стабильность крупного бизнеса, и что компания справится с поставленными задачами. «Наша задача – обеспечивать продовольственную безопасность, и мы будем продолжать это делать», – уверен Царёв.
Пути приобретения
Игорь Прохиро, директор по работе с ключевыми клиентами «Ростсельмаш», поделился механизмами приобретения сельскохозяйственных машин.
Ситуация в отрасли непростая. Отгрузки тракторов и комбайнов на внутренний рынок в 2025 году сократились: тракторов – на 34%, комбайнов – на 39%. Эта тенденция наблюдается с 2021 года. Более половины парка техники устарела и требует замены. Это приводит к росту издержек на ремонт и простоям.
Государственная поддержка, в том числе «Программа 1528» субсидирования процентных ставок по кредитам и «Программа 1432» субсидирования производителей сельскохозяйственной техники, направлена на помощь аграриям в обновлении парка машин. В 2025 году только объём программы 1432 составил 10 млрд руб. Ожидается, что в 2026 году объем этой поддержки сохранится. Программа Росагролизинга предлагает привлекательные условия: удорожание от 4%, срок 7 лет, отсрочка по выплате основного долга и нулевой аванс. Кроме того, есть программа «ДОМ.РФ», которая стимулируют активность лизинговых компаний.
Страховать надо
На круглом столе, посвященном агрострахованию, первый заместитель министра сельского хозяйства Елена Фастова сказала, что к 2030 году должны быть застрахованы 30% площадей сельхозкультур. На сегодня этот показатель равен 19%. Фастова уверена в достижимости цели, учитывая тот факт, что в 2018 году площадь застрахованных посевов составляла всего 1,7%.
Задачу подтвердил и президент Национального союза агрострахования Корней Биждов, обозначив ее одним из приоритетов. Возможность получения справок на основе данных частных метеостанций будет заложена в разрабатываемой цифровой платформе «Инфо-Метеос». Все предложения, высказанные на круглом столе, будут учтены, и агрострахование продолжит развиваться на основе открытого диалога аграриев, страховщиков и регуляторов.
Каждому сорту – свою технологию
Выступление руководителя направления «ФосАгро-Регион» Светланы Петровой касалось создания технологического паспорта сорта. Эксперт рассказала о пилотном проекте компании и Госсорткомиссии по испытанию семян российской селекции. В ходе испытаний тестировались различные системы питания для новых сортов. Цель проекта – вместе с информацией о семенах предоставлять аграриям готовую технологию возделывания с рекомендациями по применению удобрений. Это позволит создать цифровую базу знаний – «агрономический паспорт» для семян – и раскрыть потенциал российских сортов и гибридов, который сейчас используется лишь на 60%.
Компания планирует продолжить проект, чтобы разработать рекомендации, которые лягут в основу создания «Технологического паспорта сорта» и будут интегрированы во ФГИС. Это даст аграриям возможность отслеживать историю сорта и его потенциал, а, соблюдая определенные технологические приемы, повышать рентабельность производства.
От сои до чечевицы
Предварительными итогами 2025 года и планами на будущее поделился Сергей Ляшко, директор по развитию ГК «Дороничи». Спикер рассказал, что основное направление компании – животноводство. Валовой надой молока всех предприятий холдинга сейчас составляет около 147 тыс. т молока, что позволяет ему занимать шестую строчку в российском рейтинге производителей молока. В планах – строительство нового животноводческого комплекса на 4000-5000 голов.
В 2025 году компания впервые попробовала выращивать сою на площади 100 га. «Результат получили достойный – 1,7 т/га, будем развивать это направление. Мы стали самым северным производителем сои в мире», – поделился Ляшко.
Еще одна новая культура в холдинге – чечевица. Опыт оказался «условно успешным»: оценочная биологическая урожайность превысила 2 т/га, но проливные дожди помешали уборке. Тем не менее, чечевица представляет большой интерес для компании.
Эффект от ИИ
Экономическому эффекту и инструментам внедрения ИИ было посвящено выступление Алексея Клецко, директора «Яков и Партнеры». Как отметил эксперт, ИИ – это не изобретение последних лет, а технология, существующая уже более 70 лет.
Аналитический ИИ решает задачи в рамках уже имеющихся данных и алгоритмов, а генеративный ИИ создает новый контент, обучаясь на больших базах данных. По оценкам спикера, мировой экономический эффект от внедрения ИИ может составить 70-150 млрд долларов операционной прибыли. В России этот показатель может достичь 2,0-3,2 млрд долларов.
Тепличные новости
О тепличном производстве овощей рассказала Тамара Решетникова, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Роста».
За последние 10 лет площадь высокотехнологичных теплиц выросла на 34%. Валовый сбор овощей в защищенном грунте за этот период увеличился в 2,2 раза. Однако рост сбора замедлился. Основные причины – снижение строительства новых теплиц из-за дорогой ключевой ставки и сокращения льгот. Урожайность упала из-за вирусных инфекций, дефицита устойчивых гибридов, нехватки кадров и роста затрат. Гибриды томатов, устойчивые к вирусам и сохраняющие вкусовые качества, пока не созданы.
Из инноваций в тепличном бизнесе отмечены роботизированные системы для рассады и пикировки растений, беспилотные тележки, автоматизированные опрыскиватели, системы контроля внесения энтомофагов, «умное зрение» для мониторинга состояния растений и другие. Эксперименты с гибридным досвечиванием направлены на снижение затрат и повышение урожайности. Ожидается, что такое освещение улучшит вкусовые качества и размеры плодов.
Перспективным направлением является роботизированная система сбора урожая в оптимальной степени зрелости. Это направление обещает стать основой тепличного бизнеса в будущем.
Конференция стала значимым событием для специалистов и инвесторов. В рамках данной статьи мы смогли осветить лишь некоторые доклады. Чтобы узнать больше, в следующий раз стоит посетить мероприятие лично.
