«Работать в доильном зале – престижно», – уверена директор ЗАО ПЗ «Первомайское» Татьяна Владимировна Половикова

«Работать в доильном зале – престижно», – уверена директор ЗАО ПЗ «Первомайское» Татьяна Владимировна Половикова

В ЗАО ПЗ «Первомайское» Приозерского района Ленинградской области в 2005-2006 году произведена реконструкция молочного комплекса с установкой новейшего зарубежного доильного оборудования. Инвестиции в модернизацию хозяйства составили 78 млн руб., в том числе 30 млн руб. было освоено в рамках национального проекта «Развитие АПК». Изменения в хозяйстве уже повлияли и на уровень жизни людей: поселок с символичным названием Плодовое по итогам прошлого года стал лидером в Приозерье по темпам рождаемости.

По мнению специалистов племзавода, выдержать конкурентную рыночную борьбу, которая еще более обострится с вступлением страны в ВТО, можно только при условии модернизации технологии производства. Директор хозяйства Татьяна Половикова рассказала, что для этого потребовались комплексная реконструкция скотных дворов, установка современного доильного оборудования, внедрение новых методов кормозаготовки.

Эту работу в хозяйстве начали уже два года назад. В 2005 году при поддержке Правительства Ленинградской области получен с рассрочкой на 5 лет кредит на 30 млн руб. Еще на 18 млн руб. приобрели по лизингу доильное оборудование. Однако средств хватило только на реконструкцию одного скотного двора на 360 коров и доильного зала «Европараллель» 2х20. Чтобы добиться полноценного результата, надо было обеспечить полный цикл содержания скота: реконструировать двор и для молодняка – телят необходимо приучать к беспривязному содержанию сразу с рождения. Кредит на эти цели удалось получить благодаря тому, что хозяйство вошло в число участников национального проекта.

Новые скотные дворы оборудованы по последнему слову техники: современная система вентиляции, стеклянный конек на крыше, широкий стол для кормораздачи, полностью автоматизированная система навозоудаления. Значительно сократились и трудозатраты: раньше один двор обслуживали 22 человека, сегодня – с этим же объемом работы справляется бригада из 8 человек. Кроме того, внедрение новых технологий, основанных на компьютерном программировании, придает работе животновода новый статус, а заработная плата рабочего на таком дворе значительно выше, чем в среднем по хозяйству.

Конечно, каким бы «льготным» не считался кредитный заем, выполнение финансовых обязательств потребует больших усилий. В 2006 году акционеры впервые отказались от выращивания картофеля и овощей. Вся пашня используется под зерновыми и кормовыми культурами. Работа сконцентрирована на одной цели: поддержать племенное животноводство. Для этого внедрили технологию консервации плющеного зерна в рукава, обучили механизаторов работе на миксере-кормораздатчике и т.д. В ЗАО ПЗ «Первомайское» надеются, что развитие идеи проекта поддержки АПК станет гарантией будущего.

Справка:

Стадо крупного рогатого скота ЗАО ПЗ «Первомайское» на 100% состоит из элитных животных черно-пестрой породы с голштинизацией. Надой на фуражную корову в 2006 году составил 6644 кг молока. Общее поголовье в хозяйстве 2100 животных, в том числе 1000 голов дойного стада.

 

Поделиться статьей:

Другие статьи из журнала:

Эффективное влияние на окружающую среду

18 декабря 2006 года в Санкт-Петербурге прошла межрегиональная конференция «Внедрение экологического менеджмента в сельскохозяйственных предприятиях», посвященная распространению результатов проектов SEPS-3. Проекты финансировались британским Министерством охраны окружающей среды, продовольствия и развития сельских районов «Defra» в рамках программы малых проектов в сфере охраны окружающей среды (SEPS: www.eco-projects.ru/seps), осуществляемой в России Британским Советом. В работе конференции приняли участие специалисты Британского Совета, административных органов Ленинградской области, учебных заведений, сельскохозяйственных предприятий Ленинградской области, участники проектов SEPS-3.

Об итогах реализации нацпроекта в Ленинградской области

Когда в начале 2006 года приступили к реализации приоритетного национального проекта «Развитие агропромышленного комплекса в Ленинградской области» по направлению «Ускоренное развитие животноводства», перед сельхозпроизводителями была поставлена задача увеличить производство молока за 2006 год на 3,6%, мяса – на 5,5%. Сегодня, подводя итоги ушедшего года, можно сказать, что сельскохозяйственные предприятия с этой задачей справились: произведено 512,6 тыс. т молока (103,6% к 2005 году) и 149,3 тыс. т мяса (106,6%). По данным статистики, «подвели» личные подсобные хозяйства и фермеры, сократившие производство молока, что привело к росту валового производства молока в области только на 1,2%.

«Секрет прост – много считаем», – говорит руководитель ООО «Животноводческий комплекс «Бор» Владимир Николаевич Братчиков

Животноводческий комплекс «Бор» расположен на территории обанкротившегося животноводческого хозяйства, где на откорме было более 10 тыс. быков. Комплекс из 16 пустующих скотных дворов был выкуплен в 2000 году семейством Братчиковых, т.к. на семейном совете было решено заняться свиноводством. Возглавил предприятие молодой и активный руководитель Владимир, его отец – Николай Николаевич – главный инженер, мама – Галина Александровна – главный зоотехник и ветврач.