На круглом столе, состоявшемся после открытия молодёжной биржи труда, обсуждались проблемы трудоустройства выпускников сельскохозяйственных вузов и пути их решения. Несмотря на ряд мер, принимаемых правительством России и областной администрацией, немногие молодые специалисты-аграрии идут работать на село. Высказывались предложения, реализация которых могла бы помочь сельскому хозяйству решить кадровый вопрос.
А кадры аграриям очень нужны. По словам вице-губернатора Ленинградской области, председателя Комитета по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу Сергея Васильевича Яхнюка, ежегодный дефицит руководящих работников в хозяйствах области составляет 400 человек, а всего сейчас свободны 1233 вакансии. Только 49% руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий имеют высшее образование. По общероссийской статистике, аграриев с дипломом о высшем образовании, работающих на селе, еще меньше – всего 25%. Руководителей пенсионного возраста - 15%, а моложе 30 лет - 10%. В связи с этим остро стоит вопрос преемственности, создания кадрового резерва.
АПК – островок стабильности
В агропромышленном комплексе, особенно Ленинградской области, есть много преимуществ перед другими отраслями экономики. Виктор Ануфриевич Санец, председатель постоянной комиссии по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу Законодательного собрания Ленинградской области, подчеркнул, что «это едва ли не единственная отрасль, где есть стабильность даже во время кризиса – за последнее время по этой причине не было уволено ни одного работника и не снижена зарплата». «Средняя зарплата в сельском хозяйстве составляет 14 тыс. руб., на сегодняшний день это чуть ниже, чем в среднем в промышленности – 17 тыс. руб., - сказал Александр Игоревич Караванский, председатель комитета по труду и занятости населения Ленинградской области, - зато можно иметь подсобное хозяйство, получать помощь от предприятия, и необязательно денежную, а комбикормами, техникой, продукцией по сниженным ценам».
Участники обсуждения сошлись во мнении, что в корне неправильно говорить о том, что работа на селе для молодёжи бесперспективна. Напротив, в сельском хозяйстве сейчас внедряются высокие технологии, за счёт которых повышается культура производства и привлекательность труда. Поэтому нужна пропаганда труда на селе через телевидение, СМИ, необходимо повышать рейтинг престижности сельхозпрофессий.
Студент не обуза, а инвестиция
Что же всё-таки сдерживает молодёжь от прихода на село? По словам А.И.Караванского сейчас на рынке труда области половина незанятых - молодёжь, а это 20 тыс. человек. Только 70% из них имеют возможность найти работу по специальности. Но и их зачастую не берут на работу, во-первых, из-за несоответствия квалификации требованиям, во-вторых, из-за отсутствия опыта. Сейчас в некоторых хозяйствах даже механизаторы управляют техникой со спутниковой навигацией, а от специалистов требуется совершенно новый уровень образования. С другой стороны, существует дисбаланс между специалистами с высшим и средним специальным образованием и простыми работниками. Если раньше на 1000 выпускников приходилось 250-270 с высшим образованием, то теперь их 82%. Но ведь невозможно иметь четыре пятых руководителей, а только пятую часть работников.
В том, что у молодых ребят, желающих остаться на селе, нет опыта работы, часто виноваты сами работодатели, которые с неохотой берут студентов на практику, не заинтересованы в сотрудничестве со штабом ССО (студенческие строительные отряды). По словам директора СПК «Кондратьевское» Андрея Игоревича Голованова, обучать у себя молодежь, конечно, хлопотно, но зато хозяйство может получить дополнительные рабочие руки и подготовленного «под себя» специалиста. «Студент – это не обуза, а инвестиции, капитал», - говорил В.А.Санец. - От того, насколько руководитель предприятия вложит знаний в молодого специалиста, раскроет его потенциал, во многом зависит будущее благополучие хозяйства».
Как говорилось в кулуарах ярмарки, прежде всего, молодые специалисты требуют неоправданно высокий уровень оплаты труда, до 50 тыс. рублей в месяц, хотя сами ещё не очень-то умеют работать, а на зарплату в 20 тыс. руб. не соглашаются даже при таком существенном бонусе, как предоставление служебного жилья.
Нередко даже «целевики» не всегда возвращаются в хозяйство. Здесь, по словам С.В.Яхнюка, надо перенимать опыт Минобороны: или компенсируй затраты, или работай в отрасли.
Село должно стать комфортным
Тем не менее, на селе по-прежнему много нерешенных проблем, что «отпугивает» молодежь. Особенно остро стоит жилищный вопрос, особенно для вчерашних выпускников аграрных техникумов и вузов. Реализация проекта по обеспечению доступным жильем молодых специалистов идет сложно. Необходимо, чтобы работодатель участвовал и в этом процессе. «Сейчас обсуждаются вопросы субсидирования процентных ставок по кредитам не только на реконструкцию и техническое перевооружение предприятий, но и на строительство жилья для работников», - говорит С.В.Яхнюк. В качестве примера был приведён опыт Беларуси по обустройству агрогородков. Там положительный эффект не заставил себя ждать – текучка кадров практически прекратилась, более того, люди сами стали проявлять интерес к работе на селе.
В бюджете Минсельхоза РФ на этот год заложены средства для поддержки комплексной жилой застройки населённых пунктов с обязательной инфраструктурой - школой, домом культуры, фельдшерско-акушерским пунктом. Но данная программа пока не финансируется в полном объеме.
Больше практики – хорошей и разной
Ректор СПГАУ Виктор Алексеевич Ефимов в качестве мер по улучшению обеспечения сельского хозяйства кадрами назвал профориентацию, целевой приём студентов, доплаты к стипендиям от предприятий. Речь также шла о том, что необходимо определять базовые хозяйства для прохождения преддипломной практики, давать подъёмные и льготные кредиты для решения жилищной проблемы. Также нужны изменения в законодательстве, с чем согласился представитель законодательного собрания В.А.Санец. Он же предложил вернуться к системе распределения специалистов. Председатель Федерации профсоюзов Санкт-Петербурга и Ленинградской области Владимир Георгиевич Дербин подчеркнул, что необходимы как минимум две программы: по обеспечению права первого места работы и по квотированию рабочих мест для молодёжи (закон о квотировании уже есть). Также возможно применение экономического стимулирования хозяйств, которые принимают на работу молодых специалистов. Председатель Союза сельхозтоваропроизводителей Ленинградской области Юрий Васильевич Трусов добавил, что нужны планы подготовки специалистов на 5 лет вперёд. Дмитрий Бутусов из ЗАО «Скреблово» пожелал «приблизить учебные планы подготовки специалистов к нуждам практики, чтобы снизить стоимость их доподготовки в хозяйстве».
Студенты и аспиранты СПГАУ, со своей стороны, высказывали пожелания, чтобы знакомство с сельскохозяйственными предприятиями происходило не только в рамках учебной производственной практики. Студенты хотят, чтобы было больше выездных занятий на различных высокотехнологичных фермах. Это даст возможность составить представление, что из себя представляет реальное производство, определиться с выбором специализации. В год молодёжи также необходимо больше уделить внимания развитию предпринимательства на селе. У нового поколения больше способностей к бизнесу, который мог бы оживить деревню.
Все по-настоящему
В апреле специалисты ветеринарной отрасли Ленинградской области посетили Отделение ветеринарного факультета Хельсинкского университета в Мянтсяля. В этом месте находится ветеринарная клиника, ветлаборатория, ферма, где студенты кафедры разведения животных получают практические навыки работы. Во время обучения они проводят лабораторные анализы, на специальных стендах учатся осеменять корову и принимать отёлы разной сложности, причём, не на муляжах, а на настоящем материале (матка, телёнок), полученном со скотобойни в замороженном виде. В операционной под руководством ветеринара студенты старших курсов проводят операции и делают кесарево сечение. Выпускники умеют обрезать копыта и собирать семя от быка. О качестве образования говорит и тот факт, что на 20 студентов приходится 5 преподавателей, из которых 2 профессора. Преподаватели очень озабочены тем, что через четыре года студентов станет 28, что увеличит нагрузку, и может снизить качество обучения. На вопрос группы, сколько времени надо доучивать молодого специалиста, финны удивились и ответили, что самый эффективный способ – «просто отправить его в хозяйство - и пусть начинает самостоятельно работать».
